Jean-Paul Synnott

L’ICM a une vision bien précise sur la manière d’orienter ses priorités quant à son fonctionnement présent et futur. Sa gestion décentralisée, reposant sur le partage des responsabilités, permet une flexibilité et une efficacité rare en santé. La vision est le reflet d’une réflexion sur les missions de l’ICM et est dressée par le comité exécutif, qui permet la gestion des stratégies et priorités organisationnelles. L’Institut de cardiologie de Montréal entend : Contribuer de façon substantielle à l’amélioration des soins au patient et à la santé de la population; Poursuivre sa tradition d’innovation; Atteindre de nouveaux sommets; Demeurer à l’avant-garde comme Centre d’excellence en cardiologie à l’échelle nationale et sur la scène internationale.